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【课程背景】

之前学习了很多沟通类的课程和技巧，但是在交流过程中没办法有效达成，没办法推进目标，本次课程提升沟通维度，通过非语言对沟通关系的影响上，解决如下问题：

1、知道很多道理，但是沟通中卡住，双方寸步不让，不知该如何破局？

2、双方都在充分的表达自己的立场，但是很久都没有达成一致，不了解其中原因？

3、沟通的理论没办法融入工作场景，没办法在实际工作中看到效果？

【培训原理】

根据认知科学和人本主义的视角，通过体验感受所学，然后提纯原理与方法论。在学习之后进行有效评估和实践。进而达到知道并做到的培训效果。

人脑的神经回路一种是知识传授型，容易让行知分离；另一个种时体验提纯型，可以让身心合一，行知合一，本次培训采用第二种形式，让知识内化于行为。

有关执行力的培训务必要从实际行动中学习，不能仅仅从理论中“光说不练”，避免知道但做不到的问题。

【培训流程】

1、游戏体验：架空工作和生活，体验中提升人的软实力；

2、分析总结：学员分享感受，培训师将体验提纯为原理讲授；

3、工具／方法论：可操作的方法和工具；

4、情景模拟：升级体验，职场模拟场景；

5、分析总结：观察，提纯问题，讨论；

6、评估与测量：演绎解决方案；

7、培训成果展示／学员分享所学；

【培训特色】

1、气氛轻松喜悦，学员全程被吸引专注度高；

2、实际操练，将技巧溶于游戏中真正练习，知道做到；

3、以人为本，以个体的实际情况出发，体验收获的针对性更强；

4、互动程度高，增进员工之间的情感连接。

【适宜人群】

1、高素质的管理者，已经有一定理论基础，更需要实践应用的群体；

2、有成长动力和学习意愿的企业高层；希望执行力能真正落地的团队管理者

3、接纳新事物的，不拘泥于说教的财务人事，文化开放兼容，思维活跃，愿意接纳戏剧的体验式培训方式；

4、务实理性，希望培训有效落地，真正实际可操作的职场人；

5、新晋管理者，对沟通和公众表达要有切实可行的操作方法；

【培训收获】

1、每一个模块进行实际戏剧练习，保证执行力真的做到

2、个性化教学，体验感强，吸引全程专注

3、在执行过程中会暴露自身的真问题，能够超越理论找到卡点，自我觉察，真正成长

4、通过最后戏剧模拟的检验效果保证培训效果落地

【培训大纲】

【培训师介绍】

李老师：

上海戏剧学院社会表演学艺术硕士

曾经资深企业人士，后曾系统学习即兴表演，跟随耶鲁副教授Dr.Johnson学习通过戏剧来疗育人心的发展转化法；是目前在纽黑文创伤压力中心工作过的首位华人。深耕过国企外企，即兴剧与心理学。致力于打造独创体系，将美国的戏剧游戏和心理学整合到企业培训中，研发出让国人受益的独家课程。

擅长寓教于乐，根据企业诉求和行业特点定制培训方案；体验和理论相结合，氛围喜乐，当场应用，实际操作性强。培训效果落地性和可执行性都是国内首屈一指的。

曾培训过的企业有上海通用；上汽大众；平安银行；阿里巴巴；捷普科技；上海气象局；英飞凌，上海农商银行；中信银行；龙宇投资；群邑广告等等几百家；

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